aplikacja E8 google play app store
aplikacja Matura google play app store
kursyonline.info
30 czerwca 2014 (poniedziałek)

Psychologia podejmowania decyzji

Wszystkich, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę oraz uzyskać ceniony na rynku pracy certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności Polski Uniwersytet Wirtualny zaprasza do skorzystania z bogatej oferty szkoleń e-learningowych prowadzonych za pośrednictwem naszej platformy.

Cena kursu - 330 zł

Znajomość psychologii podejmowania decyzji nie ułatwi Ci życia. Może co najwyżej polepszyć jakość podejmowanych przez Ciebie decyzji, ale będzie to wymagało wysiłku, a — nie oszukujmy się — jest to wiedza trudna do zastosowania w praktyce. Nawet jeśli ją opanujesz, nie zawsze będziesz podejmował(a) najlepsze w skutkach decyzje. Otaczający nas świat ma bowiem w sobie tyle przypadkowych zmiennych, że bardzo często nie ma sposobu pozwalającego przewidzieć przyszłe skutki podejmowanej decyzji — w końcu nikt z nas nie jest jasnowidzem.

Celem kursu jest uwrażliwienie uczestników na psychologiczne niuanse procesu podejmowania decyzji. Decydenci, menedżerowie, inwestorzy, biznesmeni mają szeroki „warsztat narzędziowy”, ułatwiający dokonywanie optymalnych wyborów. Na przykład w przypadku inwestorów giełdowych są to liczne narzędzia analizy technicznej bądź fundamentalnej.

Menedżerowie z kolei korzystają z analiz opłacalności, projekcji dochodowości, systemów zarządzania wiedzą czy wyrafinowanych analiz eksperckich. Jednak efektywność zastosowania „narzędzia” zależy w głównej mierze od biegłości posługiwania się nim przez rzemieślnika. I tak, skuteczność wszelkich „twardych” narzędzi wspomagających proces decyzyjny jest uzależniona od kluczowego ogniwa tego procesu — człowieka władającego tym narzędziem.

W niniejszym kursie przyjrzymy się różnym procesom, które mogą osłabić funkcjonowanie ludzkiego ogniwa.

Grupa docelowa:

Wszyscy zainteresowani.

  1. Ocenianie i typowe pułapki decyzyjne
    • ocenianiu decyzji po jej efektach
    • naturze podejmowanych decyzji
    • Trochę o rozbieżnościach w ocenach
    • Kilka słów o efekcie zakotwiczenia
    • Efekt pierwszeństwa i efekt świeżości
  2. Problemy „siedzą” w nas
    • Rozgrzewka przed drugą częścią
    • Wstęp do teorii perspektywy
    • Więcej o teorii perspektywy
    • Jeszcze trochę o figlach perspektywy
    • O nadmiernej pewności siebie
    • Pokrótce o szumie informacyjnym
    • O naiwnym optymizmie
    • Czy my jesteśmy racjonalni?

Polityka Prywatności